Internal communication as a people management tool at XYZ Distribuições
DOI:
https://doi.org/10.52076/eacad-v5i3.567Keywords:
Internal communication; Strategies; Noises.Abstract
This study aims to present investigation in which suggestions for improvements in internal communication in the company XYZ Distribuições are proposed. A qualitative approach of the case study was used. The article analyzes how XYZ has been growing and needs effective tools to dissolve the problems that have notoriously been appearing: unmotivated employees, suppliers losing trust and customers becoming dissatisfied. Different communication channels were examined, such as internal newspaper, breakfast, emails, and biweekly meetings. We try to highlight the advantages and disadvantages. The article concludes with proposals for intervention by internal communication strategies that promote a more collaborative and effective environment, suggesting the need for constant feedback and the adoption of technologies that facilitate the exchange of information.
References
Bahia, J. (1995). Introdução à Comunicação Empresarial. Rio de Janeiro: Mauad, 1995.
Bass, B. M. & Vaughan, J. A. (1987). O Aprendizado e o Treinamento na Indústria. Atlas.
Beraldo, C. E. A. (s.d.). Comunicação interna como fator estratégico nos processos de mudança. Http://www.portalrp.com.br/projetosacademicos/conceituais/0002.htm.
Blogspot. (s.d.). Relatório do papel e celulose. http://celulose.blogspot.com
Bordenave, J. E. D. (2003). O que é comunicação. Brasiliense.
Cruz, T. (2000). Sistemas de Informações Gerencias. Tecnologia da Informação e a empresa do Século XXI. Atlas.
Davis, K; & Newstrom, J. (1996). Comportamento humano no trabalho. Tradução de Eunice Laçava. Ed. Pioneira.
Furlan, J. D. (1994). Reengenharia da informação. São Paulo: Makron Books.
Kunsch, M. M. K. (2002). Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada. Summus.
Madureira, S. (2023). Comunicação Interna: Uma ferramenta de sucesso nas organizações. The Trends Hub, (3). https://doi.org/10.34630/tth.vi3.5021
Motta, P. R. (1999). Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente (5. ed.). Record.
PORTALRP. (s.d.). Comunicação interna como fator estratégico nos processos de mudança.
http://www.portal-rp.com.br/projetosacademicos/conceituais01/0002.htm
Pereira, A. S. et al. (2018). Metodologia da pesquisa científica. [free ebook]. Santa Maria: Ed. UFSM.
Pretto, C. B. M. (2000). A auto-organização do sistema cultural sindical, através do processo comunicacional negocial. (XXIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação). Manaus.
Seagal, S; & Horne, D. (1998). Human Dynamics. Editora Qualitymark.
TORQUATO. (1987). Evidencia que a publicação interna tem um papel relevante na política de produtividade. Ed. Summus.
Valsani, F. (2004). Novas Formas de Comunicação Interna. In: KUNSCH, Margarida Maria Krohling (Org.) Obtendo resultados com relações públicas. (2. ed.). Pioneira Thomson.
Viana, F. (2001). De cara com a mídia: Comunicação corporativa, relacionamento e cidadania. Negócio Editora.
Yin, R. K. (2015). O estudo de caso. Bookman.
.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Andreza Carla da Silva
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.