Organizational Climate Research x Employee Satisfaction: challenges, advances and limitations
DOI:
https://doi.org/10.52076/eacad-v4i1.435Keywords:
Organizational climate; Satisfaction; Employees.Abstract
From the changes in organizational management models, the need for methodologies and tools aimed at human development in organizations became evident. In this dimension, the Organizational Climate Survey emerges, which aims to evaluate the measurement of the perception of professionals in relation to organizations. For that, a descriptive and qualitative study was carried out with the objective of analyzing the challenges, advances and limitations associated with the organizational climate survey and the relationship with employee satisfaction. From the data collected, it was identified that Human Resources managers are in fact like a communication channel between workers and their direct supervisors, contributing mainly to the strategic direction of companies for a good alignment of the organizational climate. On the other hand, challenges associated with application and action plans still need to be overcome. As a suggestive bias, it is recommended to apply the research to other organizations in the same segment.
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