Envolvimento das lideranças locais no processo de decisão de escolha das áreas de implementação dos projectos de responsabilidade social corporativa para ajuste de prioridades: caso da pedreira K-Moz de Ribáuè-Nampula, 2020-2023
DOI:
https://doi.org/10.52076/eacad-v6i1.625Palavras-chave:
Responsabilidade Social Corporativa; Lideranças Locais; Envolvimento Comunitário; Desenvolvimento Sustentável; Tomada de Decisão.Resumo
O objetivo do presente estudo de caso analisou o envolvimento das lideranças locais no processo de decisão sobre a escolha das áreas de implementação dos projectos de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) da Pedreira K-Moz em Ribáuè, Nampula, entre 2020 e 2023. A pesquisa investiga como a participação das lideranças podem influenciar o ajuste de prioridades, garantindo que as acções da empresa atendam às necessidades reais da comunidade. O contém quatro capítulos, nomeadamente: O Capítulo I apresenta o referencial teórico sobre Responsabilidade Social Corporativa e participação comunitária, discutindo conceitos e modelos de envolvimento social. O Capítulo II descreve a metodologia utilizada, combinando abordagens qualitativas e quantitativas, com entrevistas e questionários aplicados a gestores e líderes comunitários. O Capítulo III é dedicado à análise e interpretação dos dados encontrados, demonstrando que, embora as lideranças locais participem das discussões, ainda há desafios, como a falta de comunicação eficaz e a necessidade de maior inclusão no planeamento dos projectos. Por fim, o Capítulo IV apresenta as sugestões e recomendações, indicando estratégias para um modelo de gestão mais participativo e alinhado às necessidades da comunidade. Os resultados indicam que a colaboração entre empresa e comunidade fortalece o alcance das iniciativas de RSC, melhora o impacto social e contribui para um desenvolvimento sustentável.
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