Práticas de Governança Corporativa para Fortalecer os Sistemas de Controle Interno e Promover Transparência - Hidroeletrica de Cahora Bassa
DOI:
https://doi.org/10.52076/eacad-v5i3.571Palavras-chave:
Governança; Corporativa; Transparência; Controle Interno; Usina Hidrelétrica de Cahora Bassa.Resumo
Este estudo investiga como as práticas de governança corporativa podem fortalecer os sistemas de controle interno e promover a transparência na Hidroelétrica de Cahora Bassa (HCB). O objetivo geral é avaliar a importância dessas práticas na HCB, analisando as atuais estratégias adotadas, identificando áreas de melhoria e avaliando seus impactos na eficácia dos sistemas de controle interno e na transparência das operações. A pesquisa é de natureza aplicada e descritiva, utilizando uma abordagem qualitativa baseada em revisão bibliográfica e análise documental como relatórios financeiros e avaliação de desempenho da HCB. A HCB implementou várias estratégias de governança, incluindo políticas claras, comitês de auditoria e governança, e divulgação regular de relatórios financeiros e de sustentabilidade. Os resultados confirmam a importância da governança corporativa na eficácia dos sistemas de controle interno e na promoção da transparência na HCB, destacando a necessidade de um compromisso contínuo com aprimoramentos e adaptações.
Referências
Almeida, M. Z. (2017). Controle interno na administração pública: análise da aplicação do COSO em uma autarquia federal. Dissertação de Mestrado, Universidade de Brasília.
Attie, W. (2012). Auditoria Interna (2ª. ed.). Editora Atlas S.A.
Cadbury, A. (1992). Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance. (Cadbury Report). Gee Publishing Ltd.
Carvalho, J, M, S. (2013). Planeamento Estratégico: o seu guia para o sucesso (2ª. ed.). Porto, Portugal: Vida Económica
Cosserat, G. & Rodov, I. (2015). Corporate governance and transparency: reflections on the impact of control systems. Corporate Governance. 15(1), 16-30.
Demb, A. et al. (2017). "Corporate Governance and Performance in the Energy Sector: A Review. Energy Policy. 45(2), 78-91.
Hermalin, B. E., Weisbach, M. S. (2012). Information disclosure and corporate governance. The Journal of Finance. 67(1), 195-233.
Jensen, M. C. & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics. 3 (4), 305-60.
Kochhann, A. (2021). A produção acadêmica e a construções do conhecimento científico: concepções, sentidos e construções. Goiânia: Kelps.
KPMG. (2023). 100 maiores Empresas de Moçambique (25ª. ed.). Maputo, Moçambique: KPMG.
Monks, R. A. G. & Minow, N. (2011). Corporate governance. John Wiley & Sons.
Mallin, C. (2007). Corporate governance. Oxford University Press.
Pereira A. S. et al. (2018). Metodologia da pesquisa científica. [free e-book]. Santa Maria/RS. Ed. UAB/NTE/UFSM.
Rodrigues, J. (2008). Corporate Governance: uma introdução. Lisboa, Portugal: Edições Pedago.
Rodrigues, J. (2009). Corporate Governance: retomar a confiança perdida. Lisboa, Portugal: Escolar Editora.
Silveira, A. M. (2014). Governança Corporativa: o essencial para líderes. São Paulo, Brasil: Elsevier Editora Ltda.
Silva, A. (2019). Transparência e Governança Corporativa: O Caso das Empresas Estatais Brasileiras. Revista Brasileira de Governança Corporativa. 22 (3), 56-71.
Shleifer, A. & Vishny, R. W. (1997). A survey of corporate governance. The Journal of Finance. 52(2), 737-83.
Tricker, R. I. (2012). Corporate governance: Principles, policies, and practices. Oxford University Press.
Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods. 6th ed. Thousand Oaks, CA: Sage.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 Osvaldo Afonso Gabriel Francisco; Isaltina Cesar Custodio Mendes Barnete; Selma Tarcísio Abibo; Sidónia Félix Odala Massina Chale
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
1) Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
2) Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
3) Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.
