TY - JOUR AU - Gomes, Isabelly Borborema AU - Fontgalland, Isabel Lausanne PY - 2021/11/11 Y2 - 2024/03/28 TI - Diferenciação como estratégia: um estudo de caso da Apple JF - E-Acadêmica JA - EACAD VL - 2 IS - 3 SE - Artigos DO - 10.52076/eacad-v2i3.67 UR - https://eacademica.org/eacademica/article/view/67 SP - e362367 AB - <p>A Apple Inc. é uma das maiores empresas de tecnologia de nosso tempo e responsável por diversos produtos que insurgiram nas relações contemporâneas sociedade e  tecnologia de informação digital. Com foco em uma estratégia de inovação tecnológica, constante e forte diferenciação de produtos, a Apple investe de maneira expressiva em Pesquisa e Desenvolvimento (P&amp;D), tendo por diferencial competitivo a inovação em tecnologia de informação (T.I). O presente trabalho tem por objetivo geral entender e enquadrar a estratégia comercial da Apple como uma <em>estratégia defensiva</em>, através da MEC- metodologia de estudo de caso, onde se delineou o entendimento de toda a discussão em tela. Como resultados é imprescindível assinalar a inversão massiva em novos produtos e processos, serviços após venda e desenvolvimento de matriz suprimentos, alavancados por mudanças de não mais de dois anos.</p> ER -